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过去十多年的时间里，旧的计划经济秩序逐步被打破，新的与国际接轨的现代化秩序尚未建立。在这种“过渡性秩序”之下，中国的企业以一种既不是旧体制，也不是新体制的“游击队”状态存和发展，适应了这种“过渡性秩序”的要求。但是随着改革开放的深入，市场竞争的升级换代，中国企业不约而同地面临从“游击队”到“正规军”的转换，并强烈地感受到市场要求这种转换的压力、这一转换的浪潮，比的是谁转换的快，谁转换得恰到好处，适应整个市场经济的发展脉搏。
企业策划、品牌策划、形象设计等将帮助企业完成从产品营销到品牌营销的转换，在市场上成为强势品牌；并为全面推出企业形象奠定良好的基础
第一阶段：企业实态调查
工作阶段的目的是评估客户和形象深圳入析长远目标和需求，以进一步发展识别策略。本公司将会发展具有针对性的定位策略及订出引导设计创意的建议。
1、决策层访谈：企业决策层会晤，深入了解企业现状、行营状况、经营思想及企业发展规划等。
2、管理层访谈与管理层访谈，深入了解企业的管理组织结构、营销体系、市状况、员工思想以及精神面貌。
3、现场考察：通过现场考察，为提炼设计元素及实施创决打下坚实的基础。
4、同行形象审核：了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提元素。
5、资料审核：将审核企业所提供的所有材料和调查资料，并对所提供资料给予保密。
6、视觉审核：审核企业既有的形象识别应用形势。
7、识别策略设计：研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策，项目包括：
1）定位策略； 2）形象策略；
3）识别沟通策略；4）定位策略
第二阶段：市场调查
市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市调结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。
第三阶段：基本设计开发
此阶段的目标是为企业及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。
1、理念开发：企业品牌理念开发、完成品牌培育的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。
2、设计创意：根据第一阶段所发展的策略，开拓创创。主要项目有：
1）企业标志，新识别系统的重心
2）企业标准字，与标志相辅相成的特色文字；
3）颜色，强调理想形象特征；
4）基本组合规范，形成企业基本识别形象；
? 5）品牌标准字体组合。
3、模似示范：提出完整的模似，并以电脑彩图平面方式进行示范。
4、评价：提交模似示范，与客户共同讨论评价，使客户在设计过程中有机会参与并提供意见。
5、最后修饰：依据共同的意见，完成所需用之修饰。
6．确定设计组合方案：与企业共同检讨、讨论并最后确认设计方案，整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后，全面展开。
1）信用品系统：信封（国际型、国内型）信纸（国际型、国内型）名片（董事长、总经理专用名片、管理层名片、普通名片）便笺、稿纸、公文拟稿纸图文传真纸（国际型、国内型）、文件类传送单；
2）办公事务用品系统：文件袋、文件夹、工作证、通和证、贵宾卡、谈判旗、锦旗、徽章。
3）内部环境装饰系统：企业接待台形象、总经理办公室形象、会议室、谈判室、样品陈列室、入口指示、部门区域标识牌、各部、室门牌、室内精神标语墙；
4）服装系统：管理人员服装（男、女、春、秋），销售人员服装（男、女、春、秋），工厂人员服装（男、女、春、秋），（工作帽、工作鞋、工作手套、工作号）；
5）车体形象类：大客车、面包车、货柜车、人货车；
6）商业表格系统：行政管理表格、财务管理表格、生产管理用表格。
3、基本设计项目内容：品牌标准色彩、品牌辅助色彩、品牌中英文标准字组合、商标使用规范、商标禁止使用组合规范
4、应用设计项目内容：
1）包装系统；
2）广告宣传系统落格规范。广告伞、海报规范、横幅规范、候车蓬广告、路灯柱广告、报纸广告、杂志广告、电视ＣＦ广告片尾；
3）公关、促销用品系统。各式ＰＯＰ、礼品袋、文化衫、请柬、封套、贺卡、封套、优惠卡、赠品；
4）专柜形象设计。
5、平面广告设计：户外广告、车体广告、灯箱广告、路牌广告、售点广告、海报、立牌、挂牌、吊牌、宣传折面、报纸广告等。
从调研诊断、梳理规划、定位策划、命名到品牌管理的全案策划，为品牌树立差异化的品牌战略定位与品牌价值，结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌管理模式。尤其在大型集团品牌梳理与策划、新品上市策划、老品牌的重塑策划等方面积累了丰富的经验。
主要工作内容：
> 市场环境调研——行业环境调研、竞争对手分析、标杆企业分析
> 品牌诊断与评估——企业内部调研、品牌综合评估
> 品牌战略规划——品牌愿景 品牌发展战略规划
> 品牌架构关系梳理——品牌架构诊断
> 品牌定位——消费者（顾客）定位 市场定位 品牌差异性定位 品牌形象定位
> 品牌核心理念提炼与阐述——品牌核心价值 品牌核心诉求点
> 品牌文化体系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌内涵 品牌核心价值 品牌个性 品牌精神
> 品牌命名——企业命名 子品牌命名 产品命名
> 品牌口号（传播语）创意
> 品牌管理——品牌管理体系 品牌管理组织架构 品牌管理职能建设 品牌管理范围及流程
品牌核心价值的角度导入品牌整体形象，为品牌建立独具自我鲜明风格的品牌特质与识别。
尤其在上市前公司形象包装、大型集团公司形象设计、新品上市形象整体导入、老品牌形象提升等方面具有丰富的经验。
主要工作内容：
> 品牌形象诊断——行业特性提炼 品牌形象扫描 形象基因探索
> CI企业形象策划——企业理念规划（MI） 企业行为规范（BI） 企业视觉形象设计（VI）
> 品牌视觉识别系统（VI设计）——品牌标志设计 视觉调性设计
> 包装系统设计——瓶型设计 外包装 内包装
> 终端形象设计（SI设计）——店堂效果 终端陈列 导示系统设计
> 品牌宣传物料设计
> 品牌形象广告策划与设计
> VI实施培训
> VI实施监控代理（应用物物料制作）
依据品牌定位与规划体系，为品牌的渠道拓展、招商策划、连锁加盟提出专业策划方案，并通过系列的媒介传播、公关策略、活动软文炒作等，为品牌打造良好的口碑传播与品牌美誉度。尤其在专卖店体系建立、终端培训体系、服务品牌策划与推广、年度推广策划与实施、样板市场打造、新品牌上市公关活动策划等方面具有丰富的经验。
主要工作内容：
> 品牌整合年度推广策略
> 媒介推广策略——媒体选择 媒介组合 广告出现时间的选择 广告力度设定
> 软性推广策略——事件营销 公关活动策划 软文发布 炒作
> 品牌传播测评——传播效果评定 与预期目标的差别 后续改进方案
> 专卖店体系——连锁加盟手册、连锁加盟培训手册、连锁加盟运营手册
> 服务设计与管理——服务品牌策划 服务行为规范 《客户服务手册》 客服流程与制度
> 招商策划——招商总体策略 招商推进方案 招商主题策划 招商媒体选择 招商费用预算 招商手册
> 影视广告策划、创意及制作——影视策划 影视创意 影视拍摄制作 影视专题片 企业形 |
